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500万彩登录人人都讨厌开放式办公室为什么它依旧存在?

你最先拆掉了墙壁,屏弃了那些毫无起火的隔间;然后让每片面肩并肩坐正在长桌旁,如此能更便利员工举办

你最先拆掉了墙壁,屏弃了那些毫无起火的隔间;然后让每片面肩并肩坐正在长桌旁,如此能更便利员工举办交换;屏弃剩下的悉数个人办公室,它们只会深化某些人比其他人更优越的......
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  你最先拆掉了墙壁,屏弃了那些毫无起火的隔间;然后让每片面肩并肩坐正在长桌旁,如此能更便利员工举办交换;屏弃剩下的悉数个人办公室,它们只会深化某些人比其他人更优越的看法;让大个人资深员工坐到沿途来,他们就会沿途合营,擦出思念的火花。外人看到你们的办公室会以为这个地方充满了生气。员工的成果会取得晋升,你们公司将创作出史无前例的产物。

  这即是怒放式办公室的神话,一种无处不正在的任务地方构造。它的存正在被以为是理所当然的,它的容许——“合营和更始”——是神圣弗成进击的。邦际办法束缚协会(International Facility Management Association) 正在2010年的一项斟酌讲明,有68%的人任务正在没有墙壁或墙壁比力低的办公室里,这个数字无疑还正在增加。

  这里惟有一个题目:员工厌恶怒放式办公室。如此的任务地方构造噪声比力大,会让人分神,况且也许让人没有隐私。一位47岁的平面安排师显露:“怒放式办公室使感官超负荷,让我简直无法平常任务。”他一经正在怒放式情况中任务了20众年,“我有次乃至不得不因而辞掉任务。”

  只须这种安排还存正在,就会有学者对其效率举办斟酌。斟酌职员浮现,与具有更众个人空间的员工比拟,正在怒放式办公室任务的人请病假的时光要众出近三分之二,他们觉得更不欢畅、压力更大、任务成果更低。哈佛商学院(Harvard Business School) 2018年的一项斟酌浮现,怒放式办公室使得员工面临面的交换省略了约70%,而且扩展了大约50%的电子邮件交换和即时通信,这突破了人们以为怒放式办公室能让员工合作的看法。然而怒放式安排不停存正在,对很众公司来说,其标记意思之强,本钱之低,实正在难以放弃。

  谷歌关于怒放办公室安排的繁荣起到了肯定促进效率。怒放式楼层起头于上世纪40年代的秘书室,当时惟有7年史籍的谷歌正在2005年翻修了位于加州山景城的总部,这个巍峨、采光充斥的情况不光仅能显示该公司日益增加的资产和影响力,还象征着一个新的职业期间的到来。修立师克莱夫威尔金森(Clive Wilkinson)舍弃了之前一间办公室那种全是小隔间的室内安排,而是选取了一品种似社区的品格:仍旧保存少少个人空间,但有更众的民众任务地方,以及带有玻璃幕墙的小聚会室。威尔金森说“这种安排的看法是:咱们正在创作一个新天下,为什么要顽强于旧天下呢?”跟着谷歌的兴起,威尔金森的合作任务地方的看法也起头兴盛。“也曾有其他公司掌握人来到咱们这的期间感伤‘咱们也念像谷歌雷同’,他们不太确定本人的定位,不过精确讲明念成为谷歌那样的公司。”

  大约正在同偶尔间,90年代末互联网焕发时刻的其他新兴公司也正在找寻一种更为进步的怒放式办公室。跟着这些公司的急迅繁荣,它们起头寻找一种本钱更低的格式将员工与员工、新员工与公司元老隔离。威尔金森说,他们的安排灵感来自于正在广告业早已司空睹惯的那些更灵巧乐趣的办公室。有些公司搬到了旧金山市南区尚未落成的阁楼里,况且也不再络续装修这些阁楼。当你急迅扩展(或省略)员工时,墙壁只会让事件变得丰富。乔尔·斯波尔斯基(Joel Spolsky)说:“那些地方太倒霉了。”乔尔正在2000年创修了Fog Creek Software(软件公司),目前是Stack Overflow(IT手艺论坛)的连结创始人兼首席实行官。“由于没有吊顶,以是办公室音响出格大,这对每片面来说都很难过。但(互联网始创企业)之以是这么做,是由于实质上他们没有其他的选取。”出于这种必要,一种美学应运而生。

  2015年,Facebook怒放了由弗兰克格里(Frank gery)安排的门洛帕克(Menlo Park)总部。正在那时,怒放办公室一经不光仅是硅谷更始的标记,而是有着更强大的意思。Facebook目前正在一幢10英亩的大楼里安排了大约2800名员工,而且称这是天下上最大的怒放式修立。“咱们的念法是创作一个完好的修立空间:一个能容纳数千人的大房间,悉数人都离得足够近,确保他们之间可能合营”,创始人兼首席实行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)正在2012年宣告这一安排时写道。一目了然,他正在民众区域有一张凡是的白色桌子,就像其他员工的雷同。(他另有一间个人“聚会室”,传言他大个人时光会正在那里渡过。)

  关于始创企业和老牌公司来说,怒放式办公室弗成避免会带来些影响。“当你和房地产公司的引导或首席实行官商酌他们安排怒放空间的原故时,大大批人给出的谜底都是浮泛的,”官本·沃布(Ben Waber)说,他是任务地方剖判公司(Humanyze)的创始人兼首席实行官,他们公司可能用传感器来追踪人们何如应用办公室,何如互相交换的。“但当深切观察时,你会浮现,良众公司之以是选取怒放式办公室,500万彩登录只是为了因袭那些卓殊告成的科技公司。” 乔治城大学(Georgetown University)筹算机科学教学卡尔文·纽波特(Calvin Newport)持特别困惑的意见:怒放式办公室一经成为一种向危机投资家和人才显示公司价格的格式。其方针不是“进步分娩率和合作,而是显示公司正正在做少少乐趣的事件。”

  正在标记主义中丢失的是员工本人。凭据Humanyze的说法,怒放式安排或许激劝团队之间的交换,有助于公司斥地新产物。但他们正在激劝团队内部交换方面做得很倒霉,而这关于实行式的少少任务(比方编写代码)来说是须要的,由于员工必要坚持同步。一个怒放的办公室也许适合公司念出少少更始的点子,但当员工要施行这些念法的期间,这种怒放式的安排就会散开谨慎力。

  当然,贸易领袖默认做怒放式安排的一个合键原故很简略:这种安排的本钱不高。贸易地产协会CoreNet Global的数据显示,2013年,环球员工的均匀办公面积从2010年的225平方英尺降至176平方英尺,估计这一数据还将络续低浸。谷歌人力资源部分的剖判师埃里克鲁德(Erik Rood)正在他的片面博客Data Interview Qs上对企业财政景况举办了观察。他的筹算结果显示,美邦最大的几家公司因而俭约数亿美元,乃至更众。

  正在进步任务成果方面,可能说WeWork碾压其他公司。WeWork正在联合办公核心扩充了民众桌子和苏息区,现正在还正在为其他公司修设办公室。WeWork的异乎寻常之处正在于,它欺骗本人的数据把员工的办公区域尽也许的缩小,近来将Expedia正在芝加哥的办公室从三层缩小到了两层,而且没有消浸员工的顺心度。WeWork任务地方计谋总监利兹布洛(Liz Burow)显露,这必要拉近人们之间的隔断,让他们能更众地互动,同时更始各式座位安排调节,而且还坚持少少个人区域。她说:“人们正在闲居生涯中有差别的需求。他们也许正在某些期间必要鸠集元气心灵,正在某些期间又必要与别人商酌交换。”

  很众安排师都认同这一意见。Gensler修立公司的掌握人珍妮特·波格·麦克劳林(Janet Pogue McLaurin)安排了数十个知名的企业办公室。她以为最有用的怒放安排囊括一系列的聚会室以及较为鸠集的个人区域,“更始的公司实质上正在办公室里应用了更众的空间,他们不祈望办公桌成为员工任务生涯的核心。”

  这是一个卓殊吸引人的念法。不过,正如WeWork所浮现的,办公室最腾贵的个人即是小聚会室。行为一种变通计划,WeWork为其企业客户供给公用电话亭,根基上是可直接放到现有构造中的便携式吊舱。它的面积为15平方英尺,关于个人办公室来说实正在是太小了,但起码这也算是一个治理计划。